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吸纳人才 |
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创造型人才： |
对于这类人才，公司极为赞赏他们的创造性思维，珍视每一个创新成果，鼓励尝试，允许失败，对取得的成果及时奖励。同时公司希望通过引进这类人才，带来新的思维方式，增强员工的创新氛围，促进原有员工向创造型人才的转化。 |
成熟型人才： |
对于这类人才，公司极为重视他们的业务、管理能力和经验，对其充分授权，以使其将先进的技术和管理模式运用到公司的发展中，同时带动其他员工的成长，以提高公司的发展速度和效益。 |
成长型人才： |
对于这类人才，公司同样看重他们的可塑性，为其提供广阔的发展空间，通过各种培训和实践以迅速提高其业务能力和管理水平，以推动整个公司的发展。 |
用人原则 |
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知人： |
了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人之潜力； |
容人： |
创造宽松环境，使人心情舒畅，不求全责备，允许改进自律； |
用人： |
为每个员工提供施展才能的舞台，创造学习、发展、自我价值实现的机会； |
做人： |
以诚相待，与人为善，宽容人、体谅人，不搞内耗，敬业乐业、忠于职守，以公司为家，与公司共荣辱。
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